Autor: Jorge Vergara Carbó
Tal como lo tenía previsto, el gobierno nacional vendió al fondo de inversión canadiense Brookfield el 57.6% de las acciones de su propiedad en ISAGEN, por un valor de $6.49 billones de pesos, que de acuerdo a la TRM de ese día $3.268.37, significó que -en términos de dólares- la vendió en US$1.985.7 millones.
Isagen con la entrada en operación de Hidrosogamoso en el año de 2015, aumentó su capacidad instalada a 3.000 MW, lo que significa que el valor del MW comprado por los canadienses fue de US$661.900 dólares (1.985.7/3000).
El costo promedio del MW instalado hidroeléctrico en el país medido por los dos últimos proyectos construidos es de US$1.5 millones por MW para Hidrosogamoso con una capacidad instalada de 820 MW.; Ituango terminará costando -de acuerdo a declaraciones del gerente de EPM-, la suma de US$ 6.000 millones, con una capacidad instalada de 2.400 MW, o sea un costo de US$2.5 millones MW instalado.
Los costos promedios de los proyectos hidroeléctricos más importantes del mundo por su capacidad instalada se encuentran entre US$1.6 millones y US$1.1 millón, el MW instalado. Es así como el más grande del mundo “las tres gargantas” ubicado en la China, tuvo un costo de US$35.136 millones, con una capacidad instalada de 22.400 MW, para un costo por MW de US$1.57 millones.
El segundo más grande del mundo -Itaipú- en las fronteras del Brasil y Paraguay, con una inversión de US$17.400 millones y una capacidad instalada de 14.000 MW, para un costo por MW de US$1.24 millones.
Igualmente en Brasil el proyecto del Tucurui en el amazonas, con una inversión de US$9.500 millones, y una capacidad instalada de 8.370 MW, para un costo de US$1.13 millones por MW.
Costos similares se dieron en las hidroeléctricas del Guri (Venezuela) 10.235 MW instalados; Gran Coulee en Columbia (EEUU) 6.809 MW instalados; Sayano en Siberia, Rusia, con 6.400 MW instalados; Corpus en Argentina con 6.000 MW instalados y la grande dos en Canadá con 5.328 MW instalado.
Por otra parte, la entrada en el 2015 de Hidrosogamoso significó para Isagen, incrementar sus ingresos operacionales en un 34.4%y sus utilidades en el 19.2% y, además representar el 19% del mercado de energía del país.
EL SECTOR PRIVADO EN EL MUNDO NO INVIERTE EN PROYECTOS HIDROELÉCTRICOS
Para la venta no se tuvo en cuenta, que el sector privado de acuerdo a experiencia mundial no invierte en proyectos hidroeléctricos por las complicaciones y demoras que este tipo de proyectos conlleva.
Si se revisa la historia de los principales proyectos hidroeléctricos no solo del país, sino del mundo, en tiempo de duración de su etapa de construcción es superior a los 10 años, lo que eleva su costo, encontraremos que los privados no invierten en ese tipo de proyectos.
Esos proyectos se han hecho por iniciativa de los gobiernos de turno en cada uno de los países donde están ubicados. El privado solo invierte en centrales térmicas porque su tiempo de construcción es menor, lo que acelera la recuperación de la inversión en un menor tiempo.
EL DETRIMENTO PATRIMONIAL DE LA VENTA DE ISAGEN ES DE US$ 606.3 MILLONES
De acuerdo a lo anterior, el gobierno ha debido vender a Isagen por sus MW instalados, de acuerdo al costo por MW de hidrosogamoso, que fue de US$1.5 millones por MW, es decir el valor de venta del 100% de Isagen debería ser US$4.500 millones(3.000 x US$1.5); correspondiéndole a la parte del gobierno US$2.592 millones (4.500 x 56.7%) y vendió a US$1.985.7, o sea una diferencia de US$ 606.3 millones de dólares. Ese valor sería el detrimento patrimonial de los colombianos.
¿Quién o quiénes responden por ese detrimento patrimonial, señores Contralor, Procurador y Fiscal de la Nación?
“POR LA PLATA BAILA EL PERRO” US$ 712 MILLONES SE AHORRARON POR DIFERENCIA EN CAMBIO, MAS US $606.3 MILLONES POR LA COMPRA PARA UN AHORRO TOTAL US$1.318.3 MILLONES.
- Primero, no se les olvide, que para el fondo canadiense, el hecho de haberse demorado un año la venta de Isagen, en terminos de dólares le significó a ellos un ahorro del 35.8% del valor (3.268.37/2.406.7), alrededor de unos US$712 millones de dólares. Esto significa que los canadienses ganaron por punta y punta. No compitieron con nadie por lo que ofrecieron un precio más bajo.
- En segundo lugar no le vendieron por MW instalado y su costo real, sino que vendieron por el precio de las acciones incrementadas cuando en la bolsa de valores la mayoría de las empresas han perdido en el país un 25% de su valor real, y en términos de dólares el 35.8%, en un año.
- En tercer lugar, le entregamos sin que paguen por ello 22.000 hectáreas de bosques y unos acuíferos de valores incalculables.
LO MÁS SEGURO ES QUE LA PLATICA SE VA A PERDER POR LOS RIESGOS EN INVERSIÓN DE INFRAESTRUCTURA EN EL PAÍS. NO SE LES OLVIDE COMNSA Y OTROS PROYECTOS PARECIDOS.
Todos sabemos en el país, que esa plata la FDN la colocará subsidiada con 8 años de gracia, a una tasa de interés del 8% anual. Si es que no la utiliza el gobierno para cubrir el déficit fiscal del 3.6% del PIB.
Por algo el sector financiero del país con utilidades altas a pesar de la desaceleración de la economía dijo tajantemente que para proyectos de infraestructura no prestaba un solo peso, por el alto riesgo que conlleva.
Se me olvidaba, el gobierno como era garante de la deuda de Isagen para Hidrosogamoso, tendrá que pagar esa deuda inmediatamente con sus intereses porque así está pactado en los préstamos que se hicieron.
Como los colombianos somos pasivos, permitimos que nos robaran la suma aproximada de US$606.3 millones de dólares. Pero los Caribeños perdimos la capacidad de lucha nos engañan con facilidad, no solo el presidente Santos y sus ministros, sino nuestros dirigentes.
¿Cuantos plazos le han dado a Electricaribe, en los seis años de Santos, sin solución alguna?